一、开店前的支援
开发选址:商圈规划、经营场所评估、投资分析、经营场所租赁指引
场地规划:有偿的场地规划设计、装修施工图纸、用料指引、施工指引
人力规划:人员招募、人事制度资料指引,协助招募人员
培训规划:提供开店前培训计划,并于总部开设培训课程进行培训
营运指导:开店筹备工作进度计划,并协助其完成开店工作
推广企划:开店推广促销活动
市场采购:采购渠道配送,采购物品,设备,营运物料。
二、开店后的支援
技术支援:有偿派遣辅导管理人员驻店辅导,提供各级员工在职培训课程,新产品研发、产品结构规划、产品定位规划。
推广企划:单店行销推广计划,全国性及区域性年度推广促销活动
市场采购:采购渠道配送,采购物品,设备,营运物料。
营运资迅:有偿提供销售管理系统(
POS 系统),统计各时段销售数据、库存数据及相应信息,确保餐厅经营资讯的及时性和准确性。 |